Dla kogo?
Dla kogo jest usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?
Skorzystasz z CFO „na godziny”, jeśli chcesz podejmować decyzje oparte na danych i kontrolować finanse bez zatrudniania pełnoetatowego dyrektora.
MŚP – firmy, które potrzebują wsparcia eksperta finansowego
Dla przedsiębiorstw, które nie mają budżetu, aby zatrudnić dyrektora finansowego na pełen etat, ale potrzebują doświadczonego specjalisty, który pomoże poukładać finanse, raportowanie i procesy controlingowe.
Duże firmy – szukające wsparcia dla istniejących działów finansowych
Dla organizacji posiadających własne działy finansowe lub controllingowe, które potrzebują eksperta wyższej klasy do wsparcia merytorycznego, nadzoru nad raportami, projektami strategicznymi lub przygotowaniem analiz zarządczych.
Organizacje przygotowujące się do inwestycji lub ekspansji zagranicznej
Pomagamy ocenić ryzyka, przygotować prognozy finansowe i uporządkować dane potrzebne inwestorom lub instytucjom finansującym.
Biznesy, które chcą mieć pełną kontrolę nad cash flow
Zyskujesz jasny obraz przepływów pieniężnych, prognozy i rekomendacje, które pomagają unikać zatorów finansowych.
Spółki analizujące rentowność produktów, usług i kanałów sprzedaży
Identyfikujemy, które obszary przynoszą zysk, a które wymagają optymalizacji lub zmiany strategii.
Podmioty chcące wdrożyć Business Intelligence (Microsoft/Comarch)
Pomagamy wprowadzić nowoczesne raportowanie BI, które automatycznie zbiera dane z Twojego systemu księgowego i prezentuje je w czytelnej formie.
Firmy poszukujące optymalnej polityki cenowej i wyższych marż
Analizujemy przychody, koszty, marże rynek i elastyczność cenową popytu, aby wypracować model, który zwiększy Twoją przewagę konkurencyjną i poprawi wynik na sprzedaży.
Właściciele, którzy chcą podejmować decyzje na podstawie twardych danych
Zamiast intuicji — rzetelne analizy, raporty i rekomendacje, które pokazują realny obraz sytuacji finansowej firmy.
Firmy w fazie dynamicznego wzrostu
Potrzebujesz uporządkować finanse, zapanować nad kosztami i zadbać o płynność — tak, by rozwój był bezpieczny i rentowny.
Zarządy potrzebujące regularnych raportów i scenariuszy decyzyjnych
Otrzymujesz czytelne dane, KPI i analizy, które ułatwiają planowanie i podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.
Wzrostu zysku ze sprzedaży
24%
Wzrostu zysku brutto
19%
Wzrostu wolnych środków lub gotówki
16%
Chcesz mieć dyrektora finansowego bez etatu?
Zewnętrzny CFO na godziny to realne wsparcie w budżetowaniu, cash flow i analizie rentowności. Umów się na bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy zwiększyć rentowność na sprzedaży oraz stabilność Twojego biznesu.
Popraw wyniki firmy
Optymalizacja finansowa
Osiągaj wyższe zyski i popraw stabilności i bezpieczeństwo swojego biznesu
Optymalizacja cashflow i bilansu
Twoja firma generuje zysk, ale brakuje jej gotówki na koncie? Analizujemy strukturę przepływów finansowych i zobowiązań, by środki pracowały efektywnie. Uporządkowane zarządzanie należnościami, zapasami i inwestycjami pozwala utrzymać stabilną płynność i równowagę bilansową.
Optymalizacja cenowa
Pomagamy weryfikować politykę cenową, by każdy produkt lub usługa przynosiły maksymalny zysk. Analizujemy marże, strukturę kosztów i elastyczność cen, tak aby dopasować strategię sprzedaży do realiów rynkowych i poprawić rentowność oferty.
Optymalizacja kosztów operacyjnych
Analizujemy strukturę wydatków i procesów, aby ograniczyć nieefektywności oraz zwiększyć zysk operacyjny – bez obniżania jakości działania firmy.
Plan kont i polityka rachunkowości
Tworzymy przejrzysty system kont, który odzwierciedla rzeczywiste procesy biznesowe i pozwala lepiej planować przychody oraz kontrolować koszty. Ujednolicona polityka rachunkowości ułatwia analizę finansową i integrację z narzędziami Business Intelligence.
Usprawnienie procesu obiegu dokumentów
Automatyzujemy przepływ faktur, umów i raportów, by dane finansowe były zawsze aktualne i dostępne w jednym miejscu. Cyfrowy obieg dokumentów eliminuje błędy, skraca czas reakcji i zwiększa kontrolę nad finansami operacyjnymi firmy.
Jak pomagamy Twojej firmie?
Zrozum sytuację finansową swojej firmy i podnieś rentowność, podejmując decyzje w oparciu o precyzyjne dane
Model planowania i budżetowania
Zanim zaczniesz kolejny rok, to zaplanuj ile chcesz zarobić oraz jakie inwestycje chcesz przeprowadzić. Nie pozostawiaj finansów swojej firmy przypadkowi. Pomożemy zaplanować budżet, naniesiemy go do programu erp, a ty będziesz mógł śledzić jego comiesięczną realizację z poziomu przeglądarki lub aplikacji mobilnej. Wygodnie, bezpiecznie i do celu!
Pełna kontrola nad strukturą kosztów
Zyskaj realny wgląd w to, gdzie Twoja firma traci pieniądze, a gdzie generuje zysk. Dzięki analizie kosztów materiałów, robocizny i kosztów pośrednich możesz podejmować lepsze decyzje cenowe, optymalizować marże i zwiększać rentowność. Stałe monitorowanie zmian w strukturze kosztów pozwala szybko reagować na wzrosty wydatków i chronić wynik finansowy firmy.
Wsparcie w przygotowaniu i weryfikacji budżetu
Opracowujemy budżet, który realnie odzwierciedla możliwości i cele Twojej firmy. Dzięki precyzyjnemu określeniu kosztów, przychodów i planu sprzedaży zyskujesz narzędzie do świadomego zarządzania finansami. Regularna weryfikacja budżetu pozwala szybko reagować na odchylenia i podejmować decyzje, które utrzymują firmę na kursie do realizacji założonych wyników.
KPI - wybranie kluczowych wskaźników efektywności
Pomożemy Ci w doborze KPI, dzięki którym łatwo ocenisz rentowność, jakość oraz efektywność poszczególnych działów i procesów w Twojej firmie. Wyprzedź konkurencję!
Analiza opłacalności zamówień
Poznaj marżę netto każdego z Twoich produktów. Analizuj ich rentowności i usuń produkty o niskim stopniu opłacalności.
Optymalizacja strategii cenowej
W oparciu o dane pochodzące z ksiąg dostarczymy Ci wskaźniki, dzięki którym ulepszysz politykę cenową i osiągniesz optymalny poziom marży.
JAK PRACUJEMY?
Prosty proces współpracy z Dyrektorem Finansowym na godziny
Z nami zarządzanie finansami staje się uporządkowane, mierzalne i oparte na danych.
Poznaj etapy współpracy krok po kroku:
Analiza potrzeb i wstępny bezpłatny audyt
Rozmawiamy o Twojej firmie, wyzwaniach i celach. Analizujemy plan kont oraz cele zarządcze - by zrozumieć, gdzie jesteście dziś i dokąd chcecie dojść.
Oferta nakreślająca kierunek rozwoju Twoich finansów
Na podstawie wstępnej diagnozy przedstawiamy propozycję działań, która wyznacza kierunek rozwoju i porządkuje priorytety finansowe.
Szczegółowy audyt finansów i przygotowanie planu zmian
Przeprowadzamy pogłębioną analizę finansów, procesów księgowych i raportowania. Wskazujemy obszary wymagające usprawnień i opracowujemy plan konkretnych zmian.
Wdrożenie zmian w polityce rachunkowości
Dostosowujemy politykę rachunkowości, strukturę planu kont i sposób raportowania tak, aby dane były spójne, wiarygodne i gotowe do analizy zarządczej.
Mapa KPI i budżet
Tworzymy mapę kluczowych wskaźników efektywności (KPI), budżet oraz scenariusze finansowe dopasowane do celów biznesowych Twojej firmy.
Ustalenie rytmu raportowego
Ustalamy cykl raportowania — miesięczny lub kwartalny — aby zarząd regularnie otrzymywał aktualne dane do podejmowania decyzji.
Wdrożenie narzędzi BI (Microsoft / Comarch)
Konfigurujemy środowisko Business Intelligence, które automatycznie pobiera dane z systemu księgowego i prezentuje je w przejrzystych, interaktywnych dashboardach — dostępnych zarówno w przeglądarce, jak i na urządzeniach mobilnych.
Decyzje operacyjne i korekty
Na podstawie raportów wspieramy Cię w bieżącym zarządzaniu cash flow, kosztami, cenami i rentownością poszczególnych obszarów działalności.
Okresowe przeglądy wyników
Regularnie spotykamy się (np. co tydzień, miesiąc, kwartał), aby analizować wyniki, porównywać scenariusze i aktualizować plan działań w zależności od sytuacji rynkowej i celów firmy.
Od arkuszy do Power BI – pełna kontrola nad finansami
Wielu przedsiębiorców z sektora MŚP wciąż funkcjonuje w dwóch odrębnych światach – księgowość pracuje pod kątem podatków, a przedsiębiorca tworzy własne zestawienia w Excelu. Efekt? Każdy operuje na innych danych, wyniki się rozjeżdżają, a firma ponosi podwójny koszt analiz.
Zewnętrzny CFO wprowadza spójność pomiędzy księgowością a zarządzaniem. Wdraża rozwiązania Business Intelligence (Microsoft / Comarch), które automatycznie pobierają dane i przekształcają je w czytelne dashboardy. Dzięki temu zarząd widzi w czasie rzeczywistym cash flow, marże i kluczowe wskaźniki – zamiast zastanawiać się, „czy to się spina?”, może działać od razu na wiarygodnych danych.
Od liczb do decyzji – konkretne rekomendacje dla zarządu
Same raporty to za mało. CFO „na godziny” nie tylko prezentuje wyniki, ale także pomaga je zrozumieć — tłumaczy ich znaczenie, wskazuje konsekwencje i możliwe scenariusze działania.
Na przykład: „Jeśli podniesiemy ceny o 3%, marża brutto wzrośnie o 15%, a poziom gotówki w firmie poprawi się o 6%.”
Takie wnioski pozwalają zarządowi podejmować decyzje szybciej, pewniej i w oparciu o dane. To realne wsparcie w momentach, które decydują o kierunku rozwoju firmy.
Business intelligence i opieka dyrektora finansowego
Optymalizujemy działanie, zwiększamy zyski i redukujemy koszty Twojego przedsiębiorstwa, łącząc kompetencje dyrektora finansowego z zaawansowanym zestawem narzędzi Business Intelligence od Microsoft oraz Comarch.
Tomasz Jankowski, dyrektor finansowy
Przez ponad 20 lat zdobywał doświadczenie w renomowanych spółkach giełdowych oraz firmach będących liderami w swoich branżach, m.in. Impexmetal SA, Neuca, Piotr i Paweł czy Kaczmarek Electric.
Pełnił strategiczne funkcje – od głównego księgowego i dyrektora finansowego po prezesa zarządu – dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania związane z zarządzaniem finansami w przedsiębiorstwach o różnej skali i profilu działalności.
Jego specjalizacja obejmuje projektowanie i wdrażanie nowoczesnych narzędzi finansowych: systemów rozliczania kosztów produkcji w środowiskach ERP, elektronicznego obiegu dokumentów oraz raportowania zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Były członek zarządu Stowarzyszenia Księgowych w Polsce i wykładowca. Dziś wspiera klientów TaxCoach w optymalizacji zarządzania finansami i realizacji celów biznesowych, a jednocześnie aktywnie rozwija zespół, dzieląc się wiedzą i praktycznym doświadczeniem.
Komunikujemy się w językach:
Polski
Angielski
Ukraiński
Rosyjski
Obsługiwanych firm
10 tyś. +
Zadowolonych klientów
97%
Wykwalifikowanych doradców
90+
Opinie
